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新零售來襲,門窗行業將何去何從

在中國,門窗行業是一個傳統實體行業,如果放在十年前,你永遠都不會相信它會跟電商扯上關係,而在互聯網的大環境下,對於實體企業來說,不改變,最終麵臨的就是淘汰,電商的出現,無疑為門窗產業增加了一條“通暢”的渠道。但自2016年馬雲在阿裏巴巴年會上提出“新零售”的概念之後,門窗行業又陷入了“困境”,新零售來襲,門窗行業又將何去何從!

 

新零售來襲,門窗行業將何去何從

 

 

隨著人們生活消費水平的提高,天貓、京東的電商運營模式已經不能滿足人們的日益增長的高品質、異質化、體驗式消費需求,人們對購物的關注點不再是停留在低價上,而來愈發注重對消費過程的體檢,而新零售正好契合了人們現在的消費需求,“新零售”的核心在於推動線上與線下的一體化進程,其關鍵在於使線上的互聯網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平台和實體零售店麵在商業維度上的優化升級,但對於門窗行業來說,新零售,是一場大冒險!

 

新零售來襲,門窗行業將何去何從

 

 

對於很對做門窗的經銷商來說,都麵臨著這樣的問題:經營成本高,客戶銷售轉化慢,獲取客源信息沒渠道,沒有係統的經營模式和專業的營銷團隊,沒有完整的客戶服務標準和服務體係等等,這些問題就像一顆定時炸彈一樣,隨時讓門店陷入困境,因此在新零售的風口選擇很重要,作為經銷商,學習更重要,而選擇與學習的來源就是你加盟的企業!這家公司一定要有互聯網思維,幫扶政策上要有新模式!

 

新零售來襲,門窗行業將何去何從

 

 

在新模式的驅動下,很多門窗公司已經開啟了線上線下雙管齊下的經營模式,行業內比較出名的派雅、新豪軒、富軒、聖博盾等品牌都已嶄露頭角,相信在未來將會有更多企業追隨他們的步伐,大數據時代,改變才是唯一的經營之路!


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